빈 건물을 숙박시설로
비숙박 건물의 호스텔 용도변경, 노후 모텔 리모델링, 브랜딩까지. 인허가 가능 여부를 먼저 공적장부로 확인하고 시작합니다.
- 용도변경 가능성 판정
- 설계·인허가·시공 관리
- 브랜드·객실 콘셉트
숙박과 관련된 모든 정보를 한눈에 — 키우다랩
숙박 건물의 개발부터 운영·관제·매각까지.
직접 지어 보고 팔아 본 회사가 옆에서 같이 합니다.
WHAT WE DO
키우다랩(개발·데이터) · 이루다랩(위탁운영) · 이루다원(관제) — 세 회사가 한 건물의 일생을 나눠 맡습니다.
비숙박 건물의 호스텔 용도변경, 노후 모텔 리모델링, 브랜딩까지. 인허가 가능 여부를 먼저 공적장부로 확인하고 시작합니다.
2019년부터 누적 14개 지점, 현재 9개 지점 305실을 운영합니다. 분기 평균 최저매출에 못 미치면 조건 없이 해지하는 조항을 계약서에 넣습니다.
콜센터가 아니라 운영을 할 줄 아는 관제입니다. 야간 체크인·민원·설비 이상·매출 누수를 원격으로 막고, 기존 키오스크·PMS·CCTV를 그대로 씁니다.
매입 — 밸류업 — 매각. 출구에서 역산합니다. 브랜드 중소형 호텔 매각차익 상위 3건 중 2건이 저희가 만든 호텔이쁘다입니다.
RESULTS
위탁운영 전후 월 매출 (회사 발표 · 지점별 개시 시점·리모델링 이력에 따라 조건 상이)
국토부 등기 실거래가 기준(호가·감정가 아님) · 120실 이하 브랜드점 · 매입·매각 2회 거래 확인 건 · 최근 10년
PORTFOLIO
야놀자 부동산개발본부 시절 H AVENUE · HOTEL YAJA · HOTEL YAM 76개점, 독립 후까지 누적 124개점.




HOW IT WORKS
건물·목표·예산을 듣습니다. 대표가 직접 받습니다.
공적장부·상권·실거래·경쟁 요금으로 가능성과 적정가를 확인합니다.
용도변경·리모델링·브랜딩. 인허가부터 오픈까지 관리합니다.
위탁운영과 24시간 관제로 오픈 후 매출을 만듭니다.
실적이 쌓이면 출구 시점을 같이 판단합니다.

SEMINAR
CHECK INSIGHT 세미나 1기(2026.07.30 · 빌라드엘리) — 30석 만석, 31명 참석, 후기 평점 4.7/5.0. 세미나 사이에는 15~20석 테이블형 연장전 토론회에서 참석자 물건을 같이 뜯어봅니다.
FOUNDER
김지훈 대표. 2008년 숙박 부동산에 입문해 2014년 야놀자에 합류, 부동산개발본부장으로 H AVENUE · HOTEL YAJA · HOTEL YAM · KOTEL 76개점의 개발·운영을 총괄했습니다. 독립 후 키우다랩·이루다랩·이루다원을 세워 누적 124개점을 다뤘습니다.
