숙박과 관련된 모든 정보를 한눈에 — 키우다랩

짓고, 키우고, 판 18년.
이제 데이터로 증명합니다

숙박 건물의 개발부터 운영·관제·매각까지.
직접 지어 보고 팔아 본 회사가 옆에서 같이 합니다.

124개점
누적 개발·운영 총괄
4,000실
누적 객실 (약)
305실
위탁운영 중 · 9개 지점
21건
운영·관제 계약 (2026.09)

WHAT WE DO

건물 하나를 놓고, 처음부터 끝까지

키우다랩(개발·데이터) · 이루다랩(위탁운영) · 이루다원(관제) — 세 회사가 한 건물의 일생을 나눠 맡습니다.

개발 · 전환

빈 건물을 숙박시설로

비숙박 건물의 호스텔 용도변경, 노후 모텔 리모델링, 브랜딩까지. 인허가 가능 여부를 먼저 공적장부로 확인하고 시작합니다.

  • 용도변경 가능성 판정
  • 설계·인허가·시공 관리
  • 브랜드·객실 콘셉트
우리 건물 전환 가능할까 →
위탁운영 · (주)이루다랩

매출이 오를 때까지 맡아서

2019년부터 누적 14개 지점, 현재 9개 지점 305실을 운영합니다. 분기 평균 최저매출에 못 미치면 조건 없이 해지하는 조항을 계약서에 넣습니다.

  • 전 매장 평균 매출 +77.48% (회사 발표)
  • 최저매출 미달 해지 사례 0건
  • 1,000여 매장 공동구매
irudalab.com →
24시간 관제 · 이루다원(주)

사람 없는 밤을 대신

콜센터가 아니라 운영을 할 줄 아는 관제입니다. 야간 체크인·민원·설비 이상·매출 누수를 원격으로 막고, 기존 키오스크·PMS·CCTV를 그대로 씁니다.

  • 3교대 6인 · 평균 1분 응대
  • OTA 12개 채널 통합
  • 진단부터 개시까지 2~3주
irudaone.com →
매입 · 매각 자문

살 때 이미 팔 때를 계산

매입 — 밸류업 — 매각. 출구에서 역산합니다. 브랜드 중소형 호텔 매각차익 상위 3건 중 2건이 저희가 만든 호텔이쁘다입니다.

  • 매입 전 적정가·수요 검토
  • 밸류업 설계
  • 매각 타이밍 판단
대표 1:1 상담 →

RESULTS

같은 건물, 운영이 바뀌자 매출이 올랐습니다

위탁운영 전후 월 매출 (회사 발표 · 지점별 개시 시점·리모델링 이력에 따라 조건 상이)

Makers×이쁘다 종로6개월
5,000만 → 1.2억
+140%
No.25 남양주별내3개월
3,000만 → 6,143만
+104.8%
여기어때 잠실3개월
7,000만 → 1.16억
+66%
Hotel Yam 파주금촌12개월
4,200만 → 6,580만
+56.7%
의정부 XYM premium3개월
8,000만 → 1.05억
+31.3%
저스트슬립 다산2개월
8,400만 → 9,200만
+16.7%

매각으로 끝을 봤습니다 — 브랜드 중소형 호텔 매각차익 TOP 3

1위호텔이쁘다
메이커스 × 이쁘다 종로
42실 · 서울 종로
96.5억 → 173억
+76.5억
2위
타 브랜드 호텔
44실 · 충주
16억 → 66억
+50.0억
3위호텔이쁘다
HOTEL 이쁘다 잠실
43실 · 서울 송파
119.5억 → 164.7억
+45.2억

국토부 등기 실거래가 기준(호가·감정가 아님) · 120실 이하 브랜드점 · 매입·매각 2회 거래 확인 건 · 최근 10년

HOW IT WORKS

상담에서 매각까지, 한 팀이

  1. 01상담

    건물·목표·예산을 듣습니다. 대표가 직접 받습니다.

  2. 02진단

    공적장부·상권·실거래·경쟁 요금으로 가능성과 적정가를 확인합니다.

  3. 03개발·전환

    용도변경·리모델링·브랜딩. 인허가부터 오픈까지 관리합니다.

  4. 04운영·관제

    위탁운영과 24시간 관제로 오픈 후 매출을 만듭니다.

  5. 05매각

    실적이 쌓이면 출구 시점을 같이 판단합니다.

CHECK INSIGHT 세미나 1기 현장

SEMINAR

현장에서 검증한 것만 공유합니다

CHECK INSIGHT 세미나 1기(2026.07.30 · 빌라드엘리) — 30석 만석, 31명 참석, 후기 평점 4.7/5.0. 세미나 사이에는 15~20석 테이블형 연장전 토론회에서 참석자 물건을 같이 뜯어봅니다.

다음 토론회10월 15일(목) — 매각 타이밍 & 용도변경 실전

FOUNDER

숙박업을 짓고, 키우고, 판 사람

김지훈 대표. 2008년 숙박 부동산에 입문해 2014년 야놀자에 합류, 부동산개발본부장으로 H AVENUE · HOTEL YAJA · HOTEL YAM · KOTEL 76개점의 개발·운영을 총괄했습니다. 독립 후 키우다랩·이루다랩·이루다원을 세워 누적 124개점을 다뤘습니다.

  • 야놀자 호텔페어 메인 연사
  • 사단법인 한국중소형호텔경영자협회 이사
  • 숙박사업자연대 2대 주주 (1,000여 매장 공동구매)
  • 현업 사장 모임 뉴웨이브 운영
야놀자 호텔페어 2017 — 김지훈 대표 중소형 호텔 창업·운영 세미나

CONTACT

건물 이야기, 직접 들려주세요

개발·전환, 위탁운영, 관제, 매입·매각 — 대표가 직접 상담합니다.

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